Votre première source de valeur repose sur vos employés, et plus précisément sur leur engagement et leurs compétences. Regroupées par domaine, il est maintenant évident que les compétences font partie du capital immatériel des entreprises : le facteur humain et la performance RH sont centraux pour améliorer votre compétitivité.
Derrière la notion d’emploi, les compétences constituent donc une des ressources centrales que vous devez gérer, prévoir et piloter.
SI l’intérim fait partie des contrats de travail concernés par la GPEC tout autant que les CDD, l’apprentissage et les CDI, c’est aussi une des composantes clés du succès de la démarche. En effet, le travail temporaire est un moyen de plus en plus utilisé pour trouver des forces supplétives et pallier rapidement un manque de ressources et de compétences ciblées.
En quoi consiste la GPEC ou Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences ?
La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences ou GPEC consiste en une démarche d’adaptation et d’anticipation des ressources humaines en fonction de vos besoins, de votre stratégie et de l’évolution de votre écosystème. L’objectif est d’accompagner au mieux votre entreprise dans son développement économique et sa croissance. La GPEC concerne tous les salariés et toutes les entreprises de plus de 300 salariés.
« La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences, c’est avant tout savoir anticiper et s’adapter »
-
Identification des enjeux
et analyse de la stratégie -
Définition de la démarche GPEC
et du plan d’actions -
Déploiement du plan
et évaluation
La GPEC pour l’intérim
et les ressources externes
Un de vos enjeux essentiels est de trouver rapidement les bonnes compétences au moment voulu que ce soit sur une durée définie ou pour une mission ou un projet précis. C’est une des causes du recours croissant au travail temporaire et du développement du Recruitment Processus Outsourcing.
Selon les bassins d’emploi et le niveau d’activité concurrentiel, la demande sur certains profils est de plus en plus forte. Il devient essentiel pour vous de pouvoir mettre en place une approche proactive auprès des ETT afin qu’elles trouvent en amont les intérimaires adaptés à vos besoins.
Votre sourcing efficace des intérimaires repose donc sur une meilleure gestion des demandes, des informations transmises par les ETT, des qualifications, des compétences et son intégration dans la gestion des talents. L’enjeu de la gestion des talents n’épargne pas le travail temporaire. La connaissance des intérimaires dans un univers où la ressource va devenir rare est centrale, et pourtant il y a souvent une méconnaissance des intérimaires présents au sein de votre entreprise.
Le positionnement de DIRECTSKILLS
pour apporter une meilleure gestion
des compétences des intérimaires
DIRECTSKILLS, éditeur de logiciel de gestion du travail temporaire , accompagne depuis plus de 10 ans des Entreprises Utilisatrices telles que vous pour optimiser leur recours à l‘intérim. Nous avons ainsi une vision claire des enjeux de gestion des compétences des intérimaires.
« Etendre la GPEC aux intérimaires est un accélérateur de performance. »
Notre solution vous permet d’améliorer la connaissance des intérimaires et d’élargir et automatiser votre panel de fournisseurs. Vous vous assurez ainsi de disposer rapidement de la ressource et des compétences dont vous avez besoin.
Ces avantages sont permis grâce à trois briques fonctionnelles complémentaires de notre solution :
Le processus de demande
Notre processus vous permet de définir votre besoin avec l’ensemble des compétences attendues selon le profil défini pour chaque demande.
Ces informations sont ensuite transmises automatiquement aux agences de travail temporaire afin qu’elles proposent des candidats en adéquation avec chaque besoin.
Le vivier intérimaires
Notre module de « vivier intérimaires » vous permet en amont de la demande de créer un vivier d’intérimaires pré-qualifiés.
Les ETT doivent alors proposer les candidatures qualifiées qu’elles estiment correspondre à vos besoins. Ces candidats pourront ensuite être pré-validés avant même qu’un besoin existe. Vous gagnez ainsi en réactivité et en qualité pour répondre à vos besoins.
L’évaluation des missions
Notre solution permet la gestion fine des compétences au travers des entretiens de fin de mission d’intérim.
Vous tracez ainsi les résultats, les compétences acquises et êtes à même d’identifier et de conserver les meilleurs profils tout en mettant de côté ceux qui ne vous conviennent pas.
De manière plus générale, notre application dédiée à la gestion du travail temporaire et des ressources externes implémente un processus continu, contrôlé et paramétré selon vos règles et vos paramètres afin de maîtriser l’ensemble des informations et des étapes du recours à l’intérim.
Les avantages pour votre GPEC liée à l’intérim
Gagnez en connaissance et en capacité d’évaluation des intérimaires
Optimisez les étapes de sélection des intérimaires
Gagnez en réactivité
dans le processus
de candidature
Disposez d’un vivier d’intérimaires qualifiés
Vous aussi vous souhaitez optimiser
la mise à disposition des bons profils intérimaires pour vos opérationnels ?
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